兎の戦力はあの長い耳か、それとも速い足か？

「情報なき国家の悲劇　大本営参謀の情報戦記」堀栄三著 (文春文庫)

 

　Kindleでなにげに買った本が、強烈な印象を残しました。

 

　戦時中は日本軍で、戦後は自衛隊において情報参謀として活躍した著者が、体験して会得してきた「情報」とは何か、私たちはどう接するべきなのか、生々しく書かれています。

 

　堀さんがドイツ駐在の時に読んだ本に「兎の戦力は、あの速い脚であるのか、 あの大きな耳であるのか？」という設問がありました。

 

　　
　答えは「兎の耳」。

 

　　
　兎は速い脚を持っていても、長い耳ですばやく正確に敵を察知できなかったら、走る前にやられてしまうから。

　兎の耳は即ち、情報収集能力と判断力と言えます。
　そして兎の速い足は作戦遂行力です。

　　
　日本軍は、兎の足は大切にしてきたけれど、兎の耳は軽視してきたと、堀さんは言います。

 

　堀さんが著者の中で、アメリカが戦後に、日本陸海軍の情報部の不十分さについて次の５点にとりまとめた調査書を見て、あまりの的確さに愕然とした、と書いています。

　その５つとは、
　①同盟国のドイツが勝つと断定して、米英等連側の戦力・資源を過小評価した
　②戦場（ここでは太平洋）を俯瞰してみる視点が欠けて近視眼的になり、そのための戦略立案ができず、敵に追い込まれ、益々航空偵察ができなくなり、確度の高い情報を逃した。
　③情報関係のポストに人材を充てなかった
　④陸海軍間の円滑な連絡が欠けて、せっかくの情報を役立てられなかった
　⑤「精神主義」が冷静な判断を妨げ、必要な情報に対して盲目的になってしまった

 

　この5つを見ていると、今でも、企業・事業やプロジェクトの失敗の要素・要因に多く当てはまるような気がします。

　情報の軽視です。

　外部の意見を聞いて「撤退が良い」と言われたのに、それを無視して、結果として損害を広げたとか、有力なサポートがあると信じ込み事業に突進したなど、情報を軽視し、判断を誤った例を見受けます。

 

　もちろん兎の足も大切なのですが、「兎の耳」はすぐには成果が出ない分、わかりにくいことがあります。

　現在は情報があふれているように見えても、本当に必要な情報を探し出すには、時間や手間を掛けなけばならないことには代わりありません。

　「兎の耳」の在り方を考えていきたいですね。

 

（出典）「情報なき国家の悲劇　大本営参謀の情報戦記」堀栄三著 (文春文庫)