2023.01.31
[強くてやさしい会社]
弱みはどの会社にもある
経営者の方に、
「御社の強みと弱みを教えてください」
と尋ねると
「弱み」に目が向きがちがちです。
常日頃から、会社の問題、課題が見えてしまっているがゆえに
「弱み」が先に出てしまうのです。
しかし、ご安心ください。
先日のブログに記載したとおり
どの会社にも強みが必ずあります。
強みがあるから、弱みが目立ち
弱みがあるから、強みが活きるのです。
弱みの改善には時間がかかる
「弱み」が弱みとして存在するのは
改善するために時間がかかるから、
なのです。
例えば、自社の「強み」と外部環境の「強み」は
プラスの者同士で
経営の突破力となりうる存在です。
3か年計画の中でも
真っ先に強みに着目して対策を立てます。
しかし、弱みはその改善に時間がかかることが多いのです。
また経営資源が限定されるがゆえに
強みの部分に投入せざるを得ない現実があるのも事実ですし
それが、弱みを薄める方法です。
静岡県浜松市のバネ製造業・沢根スプリング株式会社様は売上高経常利益率が10％前後の優良企業です。
自社製品比率も50％以上で、年間販売取引先も1万社以上と盤石な経営基盤を築いています。
残業もほとんどありません。
しかし、以前は100％下請けで、取引先数が少ないがゆえに
その注文に答えるがため、過度な残業をすることもあったと言います。
ただ、そこでそのままにしなかったのです。
「会社を変えたい」という思いがあり
20年以上もの時間をかけて、自社製品比率を高めていきました。
自社の技術力という「強み」と
短時間・小口納品を求める傾向がある「機会」に着目し
スピード納品を実現させ、弱みだったことを徐々に改善していきました。
弱みの改善には時間がかかります。
大事なことは、弱みは弱みとして理解し、目をそらさずに受入れること。
そのうえで、会社、経営を変えていくという意思です。
弱みを理解しているからこそ、強みも理解し活かしていけるのです。
あなたは強みと同じように、弱みを理解し、受け入れていますか？