2024.10.07
[強くてやさしい会社]
大リーグで活躍中の大谷翔平が、1シーズンに50本塁打以上と50盗塁以上を同時に達成した、
いわゆる「50-50」が話題になっています。
今朝ほど、あるテレビ番組で、その「50-50」達成の記念ボールがオークションに出されていて、
実に2億円近い価格が付いているとの話題がありました。
たかがボール、されどボール。
私にはその価値が良くわかりませんが、
2億円の価値を認める方が世の中にはいるということです。
このボールの価格の行く末はわかりませんが
仮に2億円とした場合、
「2億円のボールが欲しい」という人がいたから
購買状況が生まれてきたのでしょうか?
そうではなくて、
大谷翔平の「50-50」というボールが出てきたから
2億円を払っても買おう、
と購買意欲を搔き立てられた方が
手を挙げているのですよね。
何を言わんとしているかというと
「有効需要」と、「有効供給」の違いです。
経済学には「有効需要」という言葉があり
「不況は有効需要の不足によってもたらされる」
という考え方に立っています。
お客様が欲しがるから、商品が売れるという理論です。
すなわち、不況になると消費者が欲しがらないから、
金利を下げたり、公共事業を発動して、
有効需要を創出したりするわけですが
なかなかそれでは解決していない状況です。
そこで、経営学者の坂本光司先生は
「有効供給が不足しているから、企業が不況になる。
業績が良い会社は、お客様が欲しくなる製品やサービスを提供しているから、
不況は関係がない。」と言います。
企業と大谷のボールは関係ないように思いますが
大谷のボールは、まさに「有効供給」なのだと思いました。
大谷の記念ボールという「有効供給」が先にあり、
それを買いたい!という人が出てくるのです。
「お客さんがいない」のではなく
「お客さまが欲しがる、見つけてくれる」という状況にしなければならないのです。