自己効力感が高い組織とは

最近読んだ本の中に、

目標の立て方と、自己効力感についての記載があり

大変興味深く読んでいました。

 

自己効力感とは、自分はできる、自分ならできるという

自分への期待感です。

 

その自己効力感が高まれば

自ら進んで努力をし、

そのプロセスを楽しみ、

結果も出やすくなると言います。

 

自己効力感を高めて、それを維持していくには４つの条件があるといいます。

１つ目は「自分が目標設定したこと」

２つ目は「フィードバックがあること」

３つ目は「進捗が管理されていること」

４つ目は「自分の頑張りによって達成できるという意識があること」

だそうです。

 

これは組織における、モチベーションや目標達成にも大きく影響することです。

逆にいえば、モチベーションの低い組織は

この自己効力感を下げている可能性も高いのです。

つまり、この4つのことが機能していないということです。

 

自己効力感の高い、モチベーションの高い組織を作るためには

何をすべきか、大いにヒントが隠されています。