経営計画作成支援

経営計画作成支援とは

経営計画は、”社長様の思い”を実現するための道具です

経営計画は、自社の事業内容や経営状況を踏まえつつ、将来の経営目標を達成するために、社員・スタッフ、資産や資金など様々な経営資源をどのように活用するかを考えて、経営ビジョンと経営理念を実現するための道具です。

 

「経営計画が無いのは、海図なしに航海をするようなものだ」と例えられるように、事業を発展させていくために不可欠な道具となっています。

 

当社では数多くの中小企業の経営計画の策定と、実行支援を行ってまいりました。計画策定における課題や策定ポイント、実行段階におけるポイントを熟知しており、的確なアドバイスをさせていただきます。

経営計画を策定するメリットとは

1. 自社が将来進むべき方向に向かうにあたり、現状の課題（内部環境・外部環境）を明らかにする
2. 将来の目標を明らかにして、どのように対策を講じたらよいか、具体的に考えられる
3. これらを見える形にして、経営者と社員が情報共有できる道具になる。作成にあたって社員を参画させることで、社員の意識・能力・モチベーション向上につながる
4. 実行段階では経営計画が指標となって、実際とのずれを把握して軌道修正を考える道具となる
5. 第三者（金融機関や株主）に対しても経営をアピールする道具となる

経営計画策定支援の内容

策定支援

経営者様からヒアリングさせていただき、必要に応じて社員・スタッフ様とプロジェクトチームを策定し、ヒアリングを行います。

経営計画書のフォーマットは御社の規模・事業内容・方向性に合わせて作成してお渡しいたしますのでわかりやすく、社員・スタッフ、関係者様との情報共有に役立ちます。

実行支援

計画書を作成しただけでは「絵に描いた餅」です。実行・実現できることが大切です。

当社では作成にとどまらず、社員の参画意識を高めながらプロジェクトチームで実行支援を行います。

お申込みの流れ

1.お問い合わせ

電話・メールでお問合せください。折り返し、お電話などで詳細をお伺いさせていただきます。

2.経営相談

当社を見極めていただく時間として、経営相談をご利用ください。

当社オフィス（横浜市西区）でのご相談	2時間 22,000円（税込）

 

社内現状や事業課題などをお伺いさせていただき、今後の事業の方向性を検討いたします。なお、経営計画策定・実行支援のご契約に至った場合には、お見積りにて経営相談費用を差し引かせていただきます。

3.お見積り

支援内容・スケジュールを明確にしたうえで、お見積りいたします。

4.支援開始

原則として御社を訪問して支援をさせていただきます。

必要に応じて、社内プロジェクトを組んでいただきます。
随時、電話やメール等で対応いたします。

費用

※事業規模、プロジェクト参加者数、支援内容などによりお見積りいたします。

※②実行支援は、①策定支援をお引き受けした場合のみです。単独ではお引き受けしておりません。

※③経営顧問（定期訪問）は単独でお引き受けしております。