2016.12.24
[本だな、読んだな]
「情報なき国家の悲劇 大本営参謀の情報戦記」堀栄三著 (文春文庫)
Kindleでなにげに買った本が、強烈な印象を残しました。
戦時中は日本軍で、戦後は自衛隊において情報参謀として活躍した著者が、体験して会得してきた「情報」とは何か、私たちはどう接するべきなのか、生々しく書かれています。
堀さんがドイツ駐在の時に読んだ本に「兎の戦力は、あの速い脚であるのか、 あの大きな耳であるのか?」という設問がありました。
答えは「兎の耳」。
兎は速い脚を持っていても、長い耳ですばやく正確に敵を察知できなかったら、走る前にやられてしまうから。
兎の耳は即ち、情報収集能力と判断力と言えます。
そして兎の速い足は作戦遂行力です。
日本軍は、兎の足は大切にしてきたけれど、兎の耳は軽視してきたと、堀さんは言います。
堀さんが著者の中で、アメリカが戦後に、日本陸海軍の情報部の不十分さについて次の5点にとりまとめた調査書を見て、あまりの的確さに愕然とした、と書いています。
その5つとは、
①同盟国のドイツが勝つと断定して、米英等連側の戦力・資源を過小評価した
②戦場(ここでは太平洋)を俯瞰してみる視点が欠けて近視眼的になり、そのための戦略立案ができず、敵に追い込まれ、益々航空偵察ができなくなり、確度の高い情報を逃した。
③情報関係のポストに人材を充てなかった
④陸海軍間の円滑な連絡が欠けて、せっかくの情報を役立てられなかった
⑤「精神主義」が冷静な判断を妨げ、必要な情報に対して盲目的になってしまった
この5つを見ていると、今でも、企業・事業やプロジェクトの失敗の要素・要因に多く当てはまるような気がします。
情報の軽視です。
外部の意見を聞いて「撤退が良い」と言われたのに、それを無視して、結果として損害を広げたとか、有力なサポートがあると信じ込み事業に突進したなど、情報を軽視し、判断を誤った例を見受けます。
もちろん兎の足も大切なのですが、「兎の耳」はすぐには成果が出ない分、わかりにくいことがあります。
現在は情報があふれているように見えても、本当に必要な情報を探し出すには、時間や手間を掛けなけばならないことには代わりありません。
「兎の耳」の在り方を考えていきたいですね。
(出典)「情報なき国家の悲劇 大本営参謀の情報戦記」堀栄三著 (文春文庫)