メッセージ

 

迷いながらも、人を大切にした経営を続けたい方へ。

こんな経営者の方へ

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• ・社員を大切にしたい気持ちはあるが、やり方に自信がない

• ・人の問題が、経営全体に影響していると感じている

• ・理念を掲げたものの、現場にどう落とせばいいか分からない

• ・自分だけが得をする経営は、長く続かないと思っている

• ・誰かに丸投げしたいわけではないが、一人で考えるのは限界だと感じている

 

こんな思いを抱いていませんか？

 

 

私が大切にしている考え方

 

私が向き合っているのは、
「正しい経営」ではありません。

 

・社員を大切にしながら、会社を続けていくにはどうすればいいか。
・関わる人すべてに、無理が出ない形はないか。

 

そんな問いを、経営者と一緒に考えることです。

 

いわゆる経営学を学んでいなくても、
現場で判断を重ね、会社を背負ってきた方の感覚は、
とても実践的で、信頼できるものです。

 

その感覚を、
『迷ったときに立ち返れる「判断の軸」』

として言葉にしていく。

　　　
それが、私の役割です。

 

 

最初は、こんなご相談から始まります

 

・社員との関係で、ずっと気になっていることがある

・今のやり方を、続けていいのか分からない

・理念や方針が必要だとは思うが、正解が分からない

 

考えが整理されていなくても構いません。
むしろ、そうした状態からお話を伺うことがほとんどです。

 

答えを出す場ではなく、
頭の中を一度、整える時間として使ってください。

 

 

私の立ち位置

 

私は、社長に代わって答えを出す立場ではありません。

 

むしろ、
迷いや考えが頭の中で絡まっているときに、
それを一度、言葉にしてほどいていく。

 

社長ご自身が腹を決めるまで、
一緒に考える役割だと思っています。

　　　　　
一度決めたとしても、
状況が変われば、また一緒に見直していく。

 

判断そのものは、社長ご自身のものです。

 

 

ご相談について

 

現在の状況を整理するところから、
ご一緒しています。

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