経営革新とは、
「これまでとは少し違う選択肢を考える」ことでもあります。
「経営革新」は経営にとって何なのでしょうか？
経営革新と経営改善はよく混同されることがありますが、全く違うものです。
混同されやすい点を、整理します。
- 経営改善
これまでの経営方法――
たとえば製造方法や販売方法、業務手順などを大きく変えずに、
少しずつ見直しながら効率化や収益性の向上を図っていく考え方です。方向性は大きく変えず、
同じ道を、より高い位置で進んでいくイメージです。
- 経営革新
一方、経営革新は、
新たな市場に取り組む、新商品開発や新技術開発する、
これまでとは異なる新たなビジネスモデルを検討するなどの取り組みです。これまでの延長線上ではなく、
一度立ち止まって、進み方そのものを考え直す場面も含まれます。
お客様のニーズが変化し、事業や商品寿命が短くないるなかで、
既存事業の延長だけでは、将来像が描きにくくなっています。
取引先や収益源を分散する必要性を感じている企業にとって
経営革新は、次の一歩を考えるきっかけになることがあります。
経営革新に取り組むことで、考えられること
- これからのニーズに合わせた、新技術や新製品・新サービスを開発する
- 新たな市場・販路開拓で現状を打破する
- 新たな取り組みにより、新たな人材確保につなげる
- 従業員やスタッフのモチベーションをアップさせる
- 多彩な中小企業支援施策活用へつなげる
経営革新支援の内容
ビジネスモデルや経営戦略について、
経営者の考えを整理するところからご一緒します。
事業の構造や強みを確認しながら、
実行に移せる形に落とし込んでいきます。
新しい取り組みを実行段階に移す際、
資金面での不安が生じることも少なくありません。
当社では、金融機関への説明にも使える事業計画づくりを通して、
実行段階を見据えた整理を行っています。
また、社内の実行体制についてもサポートします。
詳しくは、経営計画作成支援をご覧ください。
お申込みの流れ
1.お問い合わせ
電話・メールでお問合せください。
折り返し、お電話などで詳細をお伺いさせていただきます。
2.経営相談
当社を見極めていただく時間として、
経営相談をご利用ください。
事業課題の整理、強みや事業のポイントを把握させていただき、
ビジネスモデルの方向性をアドバイスいたします。
なお、経営革新支援のご契約に至った場合には、
お見積りにて経営相談費用を差し引かせていただきます。
3.お見積り
支援内容・スケジュールを明確にしたうえで、お見積りいたします。
4.支援開始
原則として御社を訪問して支援をさせていただきます。
随時、電話やメール等で対応いたします。
費用（目安）
ご相談の内容や状況によって、
必要な関わり方や期間は異なります。
まずは目安として、以下をご覧ください。
ビジネスモデル作成、経営戦略策定
支援内容は資料として取りまとめ、御社で活用していただけます。
330,000円〜（期間3か月程度）
※内容・規模により個別にお見積りいたします。
経営力向上計画 申請支援
経営力向上計画（経営強化法による）の申請支援をいたします。
165,000円〜
※着手時お支払い
※作成期間 1～2か月
※内容・規模により個別にお見積りいたします。
経営革新計画 申請支援
経営革新計画の申請支援をいたします。（神奈川県、東京都ほか）
着手金 165,000円〜
成功報酬 165,000円～（承認時）
※作成期間 1～2か月程度
※内容・規模により個別にお見積りいたします。