経営計画は、
社長が大切にしている考えや方向性を、
言葉と数字で整理するための道具です。
経営計画は、
自社の事業内容や経営状況を踏まえながら、
これからどこに向かうのかを考えるための整理ツールです。
社員やスタッフ、資金や設備など、
限られた経営資源をどう活かすかを考え、
経営者自身の言葉で、方向性を共有していきます。
経営計画が無いのは
「海図なしに航海をするようなものだ」
と例えられることがあります。
必ずしも完璧である必要はありませんが
立ち止まって現在地を確認するための目安になります。
これまで、中小企業の経営計画づくりや、
その後の実行に関わる支援に携わってきました。
計画をつくる過程や、実行段階でつまずきやすい点を踏まえながら、
一緒に整理していきます。
経営計画を策定するメリットとは
- これから進みたい方向を考えるにあたり、
現状の課題を整理することができます。 - 将来の目標を明らかにして、
どのように対策を講じたらよいか、具体的に考えることができます。 - 進みたい方向を社員と共有する道具になります。
社員を計画作成に参画させることで、社員の意識・能力・モチベーション向上にもつながります。 - 実行段階では経営計画が指標となり、
実際とのずれを把握して軌道修正を考えることができます。 - 金融機関や株主、パートナーに対して、
経営への協力・共感をいただくツールになります。
経営計画策定支援の内容
策定支援
経営者の方のお話をうかがいながら、
必要に応じて、社員・スタッフの方にも参加いただきます。
計画書の形式は、
会社の規模や事業内容に合わせて整理し、
共有しやすい形でまとめます。
実行支援
計画書は、作っただけでは終わりません。
実際の行動につなげていく過程が、大切になります。
必要に応じて、社員の方にも関わっていただきながら、
プロジェクトチームで実行の整理と確認をご一緒します。
お申込みの流れ
1.お問い合わせ
電話・メールでお問合せください。
折り返し、お電話などで詳細をお伺いさせていただきます。
社内現状や事業課題などをお伺いさせていただき、
今後の事業の方向性を検討いたします。
なお、経営計画策定・実行支援のご契約に至った場合には、
お見積りにて経営相談費用を差し引かせていただきます。
3.お見積り
支援内容・スケジュールを明確にしたうえで、お見積りいたします。
4.支援開始
原則として御社を訪問して支援をさせていただきます。
必要に応じて、社内プロジェクトを組んでいただきます。
随時、電話やメール等で対応いたします。
費用（目安）
ご相談の内容や状況によって、
必要な関わり方や期間は異なります。
まずは目安として、以下をご覧ください。
経営計画策定支援
330,000円〜（約3か月）
経営計画 実行支援
2時間 77,000円〜（月1回訪問）
経営顧問
2時間 55,000円〜（月1回訪問）
※内容・規模により個別にお見積りいたします。
※実行支援は、経営計画の策定支援をお引き受けした場合のみです。
単独ではお引き受けしておりません。
※経営顧問（定期訪問）は単独でお引き受けしております。
※価格はいずれも税込み